Първата част можете да си припомните тук.

Третият пример ще хвърли допълнителна светлина върху библейския прецедент за планиране на приемствеността. Давид имаше възвишени планове за бъдещето на своето царство. В 1 Летописи глава 28 той събра служителите на двореца, командирите на армията, настойниците на имуществото и военните мъже, за да сподели своята визия с тях. Той каза: „Имах желание в сърцето си да построя къща като място за почивка на ковчега на завета Господен“. Това определено беше едно почтено желание. Но Бог каза не. Давид не беше този, който щеше да построи Храма. Давид каза за Бога: „Той благоволи да ме направи цар над целия Израил. От всичките ми синове, а Господ ми даде много, Той избра моя син Соломон да седне на престола на Господното царство над Израил.'

Соломон нямаше да бъде просто следващият цар. Той щеше да бъде този, който да осъществи мечтата на Давид. Давид получи откровение от Бога за своя наследник. Знаеше, че царуването му свършва. Действителното наследяване не протече точно както Давид се надяваше или планираше. Но в крайна сметка той призна, че Бог установява Соломон като негов наследник. Така той прехвърли отговорността на Соломон.

Следващото наставление на Давид към събралите се лидери беше относно подчинението. Но не и на Соломон. „Внимавайте — заповяда той — да следвате всичките заповеди на Господа вашия Бог.“ След това той се обърна към Соломон, заповядвайки му да бъде напълно отдаден на Бога. „Помисли сега“, каза той на Соломон, „защото Господ те избра да построиш дом за светилище. Бъди силен и върши работата.” Това е силен пример за лидер, който признава необходимостта от планиране на успеха, както е описано в 1 Летописи 28:1-10.

Нека подчертаем някои ключови елементи от този трети пример. Давид имаше ясна визия за желаното бъдеще. Но той подчини плановете си на указанията, дадени от ГОСПОДА. Той съобщи плана си за наследяване на другите ключови лидери и беше честен относно разочарованието си, когато нещата не се развиха така, както се надяваше. Давид призна и обяви избора на ГОСПОДА кой ще бъде неговият приемник. И той упълномощи наследника си да постигне това, което той не можа. Давид ги инструктира да се подчинят на Бога. И ясно формулира очакванията си към наследника си с указанието: Вършете работата. Това е само един от няколко библейски примера за планиране на приемствеността относно лидерството.

Дори Господ Исус направи планове за Своето наследство, като обучи учениците Си да поемат работата Му и да я продължат след Неговото заминаване. Той прекара известно време в обучението им, давайки им възможности да опитат (и да се учат от случайните си неуспехи). Той ги инструктира и им даде власт. И тогава той заявява: „Както Отец изпрати Мене, така и Аз изпращам вас“ (Йоан 20:21).

Въпреки библейския прецедент за планиране на наследяване, много пастори имат проблем да приложат този аспект на лидерството. Честно казано, има редица свързани с проблема предизвикателства. Основната причина, поради която много пастори не планират приемственост (освен простото пренебрегване), включва страх от промяна. Без значение колко внимателно пасторът оценява и избира своя приемник, следващият лидер неизбежно ще извърши промяна, тъй като ще взема решения, различни от своя предшественик. Такава промяна е плашеща. И въпреки че е неизбежно, то все още пречи на някои да предприемат стъпки към наследяване на лидерството. Дали страхът е законна причина да не планирате?

Ако сега сте убедени, че искате да работите върху плановете си за приемственост, следващата стъпка е да разберете как.

Молете се за проницателност относно това как и кога трябва да се осъществи преходът. Това трябва да е водителство от Бога.

Въпреки че имате много текущи отговорности, дайте приоритет на планирането на приемствеността. Никога няма да дойде ден, в който да ви свършат нещата за вършене. Така че бъдете сериозни. Намерете време.

Установете график и процес. Те ще бъдат уникални за вашите настройки и нужди. Но процесът може да включва много от ключовите елементи, подчертани по-горе.

Обучавайте потенциални наследници. Това вероятно ще изисква известно припокриване. Може да е неудобно, но със сигурност си заслужава дискомфорта.

Общувайте с хората от църквата. Дори когато има много неизвестни отговори, комуникацията е съществена част от ефективния преход на лидерство.

Постепенно прехвърляйте отговорностите и правомощията. От самото начало учениците на Исус бяха отговорни за своето служение.

Наблюдавайте ги и ги учете. Исус наблюдаваше учениците и им помагаше. В крайна сметка Той ги изпрати на Неговата мисия, която вече беше станала тяхна.

Оттеглете се. Две кратки и често трудни думи. Но без тях не може.

Чудесно е, ако вашата църковна общност може да избегне несигурността и безпокойството, защото не се чудят кой ще ги води или какво ще се случи след това. Прекрасно ще е не само да запазите инерцията, но дори да продължите напред с увереност. Вместо да пропускате възможности, възползвайте се от тях, за да приведете вашето събрание в съответствие с ръководството на ГОСПОД, един към друг и със следващия им пастор.

Не чакайте да стане твърде късно. Започнете да планирате кой ще бъде ваш наследник още сега, не защото сте приключили или сте се отказали, а защото ви е грижа толкова много за бъдещето на вашата църква, колкото и за него в момента. Уверете се, че вашето служение може да продължи да процъфтява, след като сте преминали към нещо друго. Това е един от начините, по които можете да управлявате хората, които Бог ви е поверил. Започнете разговор с вашия ръководен екип. Разработете своя план. И започнете днес.

Church Leaders